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Pour les éditeurs, les agences et les annonceurs

Conseil AdTech et développement IA

Epicflare vous aide à améliorer votre monétisation, votre achat média et vos opérations publicitaires. Nous associons conseil AdTech, développement IA sur mesure et formation pour répondre aux besoins métier et techniques de vos équipes.

Quelques références

  • Dailymotion
  • HOMA
  • Everyday
  • Infopro Digital
  • Le Parisien
  • T.EN Technip Energies
  • Waterwiser

Vos opérations publicitaires

Comment Epicflare peut vous aider

Réalisations

Démo vidéo · 1 min 40

Des agents IA auditent un setup Google Ad Manager

Un éditeur demande à son assistant IA pourquoi ses revenus programmatiques baissent. Des agents spécialisés examinent la stack publicitaire et livrent des constats avec un plan d’action priorisé.

Démonstration sur un réseau Ad Manager fictif, avec des données simulées. Les chiffres affichés, dont le nombre d’agents et la durée de l’audit, proviennent du scénario de démonstration, et le temps d’exécution est condensé au montage.

Livre blanc

IA agentique et achat média : le guide pour investir

Une grille de lecture pour évaluer l’architecture, l’interopérabilité, les coûts d’exploitation et le contrôle avant d’investir dans l’IA appliquée à l’achat média.

PDF · 27 pages · Gratuit · un court formulaire débloque toutes les ressources

Raphaël Ambit, fondateur d’Epicflare.

Une expérience côté éditeurs et côté media buying

Epicflare est dirigée par Raphaël Ambit, ancien VP Advertising chez Dailymotion et ancien Senior Director Technology chez Jellyfish. Son expérience fait le lien entre les décisions commerciales, opérationnelles et techniques des deux côtés de la publicité digitale.

Un périmètre défini et un résultat concret

  1. Comprendre

    Clarifier vos objectifs, vos pratiques actuelles, vos outils et les données disponibles.

  2. Définir

    Convenir du périmètre, des livrables et des critères de réussite.

  3. Réaliser

    Assurer le conseil, les corrections, le développement ou la formation nécessaires.

  4. Valider et transmettre

    Vérifier le travail réalisé, en évaluer les effets et outiller vos équipes pour qu’elles se l’approprient.

Que souhaitez-vous améliorer ?

Parlez-nous de vos opérations, de vos outils et du résultat recherché. Nous pourrons définir ensemble une première étape adaptée.