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À propos d’Epicflare

Epicflare est dirigée par Raphaël Ambit, ancien VP Advertising chez Dailymotion et ancien Senior Director Technology chez Jellyfish. Son expérience côté éditeurs et côté media buying nourrit le conseil, le développement IA et la formation qu’Epicflare propose aujourd’hui.

Raphaël Ambit, fondateur d’Epicflare.

Raphaël AmbitFondateur d’Epicflare

L’expérience des deux côtés du média

  • Ancien VP Advertising

    Dailymotion

    En tant que VP Advertising, Raphaël a supervisé la monétisation programmatique et les opérations publicitaires à l’échelle mondiale.

  • Ancien Senior Director Technology

    Jellyfish

    En tant que Senior Director Technology, il a dirigé l’automatisation du media buying, à la croisée de la technologie et du trading.

  • CTO

    Alliance Digitale

    En tant que CTO d’Alliance Digitale, il aide le secteur publicitaire à comprendre et à mettre en œuvre les solutions de l’IAB Tech Lab.

Ce parcours réunit les priorités des éditeurs, des media buyers et des équipes qui exploitent la technologie entre les deux. Il permet de relier un problème métier aux données, aux intégrations et aux décisions nécessaires pour le résoudre.

Quelques références

  • Dailymotion
  • HOMA
  • Everyday
  • Infopro Digital
  • Le Parisien
  • T.EN Technip Energies
  • Waterwiser

Une expertise métier associée à la capacité de réaliser

Une recommandation utile doit refléter le fonctionnement réel des opérations. Epicflare examine les pratiques, les outils et les contraintes à l’origine d’un enjeu, puis traduit ces constats en décisions et en actions concrètes.

Il peut s’agir de corriger une intégration AdTech, de faire évoluer un processus opérationnel, de construire un workflow IA ou d’aider une équipe à développer de nouvelles compétences. Le conseil et la réalisation peuvent faire partie d’une même intervention, avec un périmètre et des responsabilités définis dès le départ.

Comment se construisent les interventions

  1. Partir d’un besoin métier et d’un périmètre défini.

  2. Rendre explicites les choix techniques et les arbitrages.

  3. Convenir de la manière dont le travail sera revu et dont ses effets seront évalués.

  4. Donner aux équipes concernées les informations et les outils nécessaires pour exploiter le travail réalisé.

Parlons de votre prochain projet

Présentez-nous l’enjeu sur lequel vous travaillez et le résultat attendu. Nous verrons ensemble où Epicflare peut contribuer.